Workshop Online
Identifique os problemas reais da sua empresa e descubra comocrescer com segurança.
Vagas limitadas • Evento 100% online

Descubra, com clareza, o que está travando o crescimento da sua empresa e como tomar decisões com confiança.
Neste workshop, você vai enxergar onde estão os gargalos da gestão, entender como eles afetam resultados e sair com um plano para organizar processos, finanças e informações.
Falta de visibilidade do que entra e sai, excesso de itens parados e falta do que realmente precisa.
Compras reativas, atrasos e interrupções porque ninguém tem o controle do planejamento.
Máquinas paradas, retrabalho e equipes ociosas por falha de processos e informações.
Dificuldade de enxergar fluxo de caixa, margem real e impactos das decisões na rentabilidade.
Cada área com sua planilha, dados duplicados e informações que não se conversam.
Decisões baseadas em feeling, e não em dados confiáveis e atualizados.
Você vai entender como sair do modo reativo, em que tudo é urgente e emergencial, para um modelo de gestão em que os números mostram o caminho.
O objetivo é que você termine o workshop com ações claras para organizar processos, sistemas e informações da sua indústria.

CEO da Focus Sistemas, Márcia possui ampla experiência em gestão, desenvolvimento de software e consultoria estratégica para indústrias.
Ao longo da sua atuação, ajudou empresas a organizarem processos, integrarem informações e tomarem decisões com base em dados, gerando crescimento sustentável.
No workshop Organizar para Crescer, Márcia traz uma visão prática, didática e orientada à ação, para que você consiga aplicar na realidade da sua empresa.
O workshop acontece em uma sala exclusiva noGoogle Meet, em um encontro 100% online e interativo.
Data: [inserir data]
Horário: [inserir horário]
Duração: [ex: 2 horas]
Formato: Ao vivo pelo Google Meet
Após a confirmação da inscrição, você receberá o link de acesso por e-mail.
Entrar no grupo do workshope descubra por onde começar a transformação.
Garantir minha vaga no workshopA confirmação e as orientações serão enviadas diretamente pelo grupo de WhatsApp.
Seus dados serão utilizados apenas para comunicação sobre este workshop e conteúdos relacionados à gestão industrial.
1
Aprenda como integrar os setores da empresa para ter controle total sobre estoque, compras, produção e entregas. Descubra como um sistema de gestão pode reduzir falhas, evitar falta de materiais e aumentar a produtividade da equipe com processos organizados e automatizados.
2
Entenda como pequenas falhas operacionais podem gerar grandes prejuízos. Neste encontro, você verá estratégias práticas para reduzir retrabalho, desperdícios de matéria-prima, erros de lançamento e perda de tempo, criando uma operação mais eficiente e lucrativa.
3
Quando as informações estão desencontradas, as decisões ficam mais difíceis. Saiba como centralizar dados financeiros, comerciais, produtivos e administrativos em um único sistema, garantindo relatórios confiáveis e mais segurança na gestão da empresa.
4
Crescer sem organização pode gerar caos operacional. Descubra como estruturar processos internos, melhorar o fluxo de informações e preparar sua empresa para expandir com segurança, mantendo controle e eficiência em todas as áreas.

Tenha controle real sobre materiais, compras e movimentações.

Planejamento eficiente para reduzir paradas e atrasos.

Planejamento eficiente para reduzir paradas e atrasos.

Comece pela maior dor da sua empresa de forma estratégica.